In einer Welt, die sich immer schneller zu drehen scheint, ist die Suche nach der perfekten Balance zwischen Beruf und Privatleben eine stetige Herausforderung. Lassen Sie uns Ihnen eine Lösung anbieten, die Sie aus dem Strudel der Hektik herausführt und zu echter Freizeit und Erholung leitet. Wer wir sind Nikolaus Obersteiner, Gründer von weekview, bringt…
Von allen Planungsmethoden ist die Quartalsplanung mit vorangehender Quartalsreflexion eine der herausragendsten. Die sorgsame und ehrliche Betrachtung der vergangenen 3 Monate erzeugt einen enormen Lerneffekt und gibt der Quartalsplanung eine klare Richtung und Kraft. Dabei macht das Zeitglas die Begrenztheit unserer Zeit deutlich und zeigt die Notwendigkeit unsere Lebensprioritäten zu erkennen und diese in die…
Einleitung Vorab: Bei Priorität B Aufgaben geht es um Themen, die von hoher Wichtigkeit, aber – im Gegensatz zu Priorität A Aufgaben – „noch nicht“ dringend sind. Noch droht keine akute Gefahr, noch ist genügend Zeit, sogar Zeit, um diese ordentlich zu planen. Und im Planen liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Abwicklung. Wer aber…
Nachdem der letzte Beitrag zeigte, warum derjenige der plant klar im Vorteil ist, soll es diesmal um eine Sache gehen, ohne die das Planen wirkungs- und kraftlos bleibt: das Beobachten. In welch idealer Weise sich Planen und Beobachten ergänzen, soll nachfolgend durch Denki, dem Planer und Lucki, dem Beobachter deutlich gemacht werden. Warum sich Denki…
Einleitung „Priorität B“ hört sich erstmal nicht so wichtig an, dabei sollten wir ihr oft mehr Beachtung schenken als der „Priorität A“. Denn im Gegensatz zur Prio A wird die stille Prio B leicht überhört. Der Grund liegt darin, dass Prio B Aufgaben zwar genauso wichtig, aber NOCH NICHT dringend sind. Diese Aufgaben frühzeitig auf…
In diesem Blogartikel wollen wir, als Firma weekview, unser Jahresmotto für 2022 vorstellen. Wir finden es sehr wichtig ein Jahresmotto zu haben – übrigens auch privat. Wenn wir unser Leben, unsere Gaben und Kräfte, aber auch unsere Zeit sinnvoll nutzen wollen, dann brauchen wir einen klaren Fokus, insbesondere für das aktuelle Jahr. Ansonsten ist die…
Welche Zeitmanagementmethode ist die Richtige? Mal geht es vor allem um Fokussierung, mal liegt die Betonung auf Produktivität und Timeblocking. Aktuell muss alles „agil“ sein, wenn es das Wohlwollen des Managements erhalten will. Andere machen deutlich, dass ohne Reflexion alle Bemühungen ohne Nachhaltigkeit sein werden. Allein, dass verschiedene Modelle als Non-Plus-Ultra angepriesen werden, lässt uns…